Yalın üretim, müşterinin gözünde değer yaratmayan
israfları ortadan kaldırmayı hedefler. Bu hedefleri sürekli iyileştirme
felsefesiyle, her ürünün üretimi için gerekli parçaların, istenen zamanda,
istenen miktarda ve istenen yerde beslenmesi ilkesine uyarak gerçekleştirir.
Uygulama yapılan işletmede öncelikle genchi gembutsu aracılığıyla Değer Akışı
Haritası (DAH) çizilmiştir. Temel problemin ara stok ve ara taşımaların kontrol
edilememesi olduğu tespit edilmiştir. Bu problemi çözmek amacıyla, Tam Zamanında
Üretim felsefesine uygun üretim gerçekleştirebilmek için yalın üretim
araçlarından kanban sistemi kurulmasına karar verilmiştir. Çalışma kapsamında
kullanılan diğer yalın üretim aracı ise hazırlık sürelerini kısaltmayı
hedefleyen SMED’tir. Çalışmanın sonuçları üretimin yalın üretim felsefesi
doğrultusunda çekme sistemine dönüştürülmesi, sürekli akışın sağlanması ve yalın kültürün oluşturulması
anlamında önemlidir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | December 15, 2019 |
Acceptance Date | October 25, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 30 Issue: 3 |