Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

PERFORMANS ODAKLI BİR ÜNİVERSİTEDE AKADEMİSYENLERİN ÇALIŞMA DENEYİMLERİ

Yıl 2019, Cilt: 17 Sayı: 33, 59 - 84, 13.03.2019
https://doi.org/10.35408/comuybd.440920

Öz

Bu
çalışma, bir grup akademisyenin performans odaklı üniversite deneyimlerini
keşfetmeyi amaçlamaktadır. İşletme Fakültesinde çalışan akademisyenlere
odaklanılan araştırmada temel nitel araştırma deseninden yararlanılmıştır.
Araştırmada, akademisyenlerin performans odaklılık deneyimlerinin boyutlarına
odaklanılmıştır. Saha araştırması odak grup görüşmesi verileri etrafında
örülmüş ve bulgular yorumlanırken araştırmacıların katılımcı gözlemlerinden
yararlanılmıştır. Veriler açık, eksenel ve seçici olarak kodlanıp,
akademisyenlerin performans deneyimleri yorumlanmıştır. Araştırmanın
geçerliliğini arttırmaya yönelik olarak veri kaynağı üçgenlemesi ve analizde
araştırmacı üçgenlemesi yapılmıştır. Araştırmanın bulgularına göre, akademisyenlerin performans odaklı kültüre
ilişkin deneyimlerinin üç ana boyutu akademik
işin dönüşümü, çalışma koşulları ve istihdam ilişkileri ve ilişkiler ağı
olarak
tanımlanmıştır. Akademik işin geleceği için performans odaklılığın sebep olduğu
yoğun nitelik kaybı ve haksız kazanç elde edilmesi gündeme gelmiştir. Çalışma
koşulları ve istihdam ilişkileri özelinde üniversitenin performatif iklimi,
katılımcılar üzerinde atanma ve yükseltme kriterlerini sağlama bakımından çalışma
ve akran baskısı yaşandığı görülmüştür. Son olarak akademik ilişkiler ağının
(networklerin) akademik performans için bir baskı unsuru olarak gereklilik
haline geldiği vurgulanmıştır.

Kaynakça

  • Alparslan, Ali Murat. "Öğretim Elemanlarının İşlerinden Tatmin, Üniversitelerinden Memnun Ve Gönüllü Olmalarındaki Öncüller: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi'nde Bir Araştırma- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 6.11 (2014): 82-101.Alvesson, Mats, ve André Spicer. "(Un) Conditional surrender? Why do professionals willingly comply with managerialism." Journal of Organizational Change Management 29.1 (2016): 29-45.Bobat, Alaeddin, ve Emin ÇAKILCI. "Performans Aracı Olarak Akademik Teşvik Yönetmeliği: Sorun İçinde Sorular." Çalışma ve Toplum 55.4 (2017). 1931-1952.Başbuğ, Gökçe, ve Pınar Ünsal Kurulacak Bir Performans Değerlendirme Sistemi Hakkında Akademik Personelin Görüşleri. Psikoloji Çalışmaları Dergisi 29 (2009): 1-24.Clark, Burton R. Creating entrepreneurial universities: organizational pathways of transformation. Issues in Higher Education. Elsevier Science Regional Sales, 665 Avenue of the Americas, New York, NY,1998.Cowen, Robert. "Performativity, Post-modernity and the University." Comparative Education 32.2 (1996): 245-258.Creswell,J. W. "Nitel araştırma yöntemleri (Beş yaklaşıma göre nitel araştırma ve araştırma deseni.(Çev., M. Bütün, SB Demir) Ankara: Siyasal Yayın Dağıtım." (2015).Creswell, J. W. Araştırma Deseni Nitel, Nicel ve Karma Yöntem Yaklaşımları, Çev. Ed. Selçuk Beşir Demir, Eğiten Kitap, Ankara. . (2017)Deem, Rosemary 'New managerialism' and higher education: The management of performances and cultures in universities in the United Kingdom, International Studies in Sociology of Education, 8:1, (1998) 47-70 Deem, Rosemary Globalisation, New Managerialism,Academic Capitalism and Entrepreneurialism in Universities: Is the local dimensionstill important?, Comparative Education, 37:1, (2001) 7-20Deem, R. ve Brehony K. J. Management as ideology: the case of ‘new managerialism’ in higher education, Oxford Review of Education, 31:2, (2005) 217-235Ercan, F. “Ölçerim, ölçebilmek için biçimlendiririm, biçimlendiğinde standartlaşmışsındır, standartlaştığında yönetirim, ölçemediğimi yönetemem o zaman cezalandırır, dışlarım” iç. Ed. F. Ercan, S. Korkusuz Kurt, Metalaşma ve İktidar Baskısındaki Üniversite, Sav yayınları, İstanbul (2011)Esen, M., & Esen, D. Öğretim Üyelerinin Performans Değerlendirme Sistemine Yönelik Tutumlarının Araştırılması. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 5(1), (2015).Göksu, İ., & Bolat, Y. İ. Akademik Teşvik Uygulamasının İlk Sonuçlarına Ait Değerlendirmeler. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 7(3). (2017).Kalaycı, N. Yükseköğretim kurumlarında akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirme sürecinde kullanılan yöntemler. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 15(4), (2009): 625-656.Kaptanoğlu D., ve Özok A. F. “Akademik performans değerlendirmesi için bir bulanık model. İTÜ Dergisi/D Mühendislik, 5, (1), (2006): 193-204.Maxwell, J. A. Nitel Araştırma Tasarımı Etkileşimli Bir Yaklaşım, Çev. Ed. Mustafa Çevikbaş, Nobel Yayınları, Ankara. (2018)Merriam, S. B. Nitel Araştırma Desen ve Uygulama İçin Bir Rehber, Çev. Ed. Selahattin Turan, Nobel Yayınları, Ankara. (2015)Neuman, W. L. Toplumsal Araştırma Yöntemleri Nitel ve Nicel Yaklaşımlar Cilt I, Çev. Sedef Özge, Yayın Odası, Ankara. (2006)Patton M. Q. Nitel Araştırma ve Değerlendirme Yöntemleri, Çev. Ed. Mesut Bütün, Selçuk Beşir Demir, Pegem Akademi, Ankara. (2014)Okumuş, K. ve Yurdakal, İ.H. Akademisyenlerin Akademik Teşviğe İlişkin Görüş ve Düşünceleri. Journal of Academic Social Science Studies. 58, (2017) ss. 145-156.Şahin, F., Tabak, B. Y., & Tabak, H. Motivasyon Kuramları Bağlamında Akademik Teşvik Ödeneği Uygulamasının Değerlendirilmesi. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 7(2). (2017)Tonbul, Y. Öğretim Üyelerinin Performansının Değerlendirilmesine İlişkin Öğretim Üyesi ve Öğrenci Görüşleri. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,56(56), (2008) 633-662.Turhan, M. ve Erol, Y. C. Akademisyenlerin Akademik Teşvik Ödeneğine İlişkin Görüşleri. İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(3), (2017) 281-296. Ulutürk, S . Yeni Kamu İşletmeciliği Yaklaşımından Hareketle Üniversitelerde Performans Uygulaması Üzerine Bir Değerlendirme. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20 (4) (2015) Yılmaz, T. ve Yenihan, B. Yükseköğretimin Geleneksel İşlevleri Doğrultusunda Akademik Performansın Değerlendirilmesi: Sorunlar ve Çözümler (2016).Van Thiel, S. , Leeuw, F. The Performance Paradox in the Public Sector, Public Performance & Management Review, 25:3, (2002) 267-281http://www.kalder.org/efqm_mukemmellik_odulu_alan_kuruluslar, Erişim Tarihi: 28.02.2018. Kocaeli Üniversitesi Akademik Atanma Yönergesi, http://www.kocaeli.edu.tr/dosyalar/9912/duyurular/KOU_AtamaYonergesison.pdf, e.t.: 02.03.20185018 Sayılı Yasa,www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5018.pdf, e.t.: 28.02.2018http://www.sakarya.edu.tr/tr/icerik/170/9/kalite-belgeleri, Erişim Tarihi: 28.02.2018Sakarya Üniversitesi Öğretim Üyeliğine Atanma ve Yükseltilme Ölçütleri”, http://www.ilan.sakarya.edu.tr/tr/icerik/10542/40853/ogretim-uyesi-atanma-kriterleri, e.t.: 28.02.2018.Sakarya Üniversitesi, 2014-2018 Stratejik Planı, http://www.sakarya.edu.tr/tr/icerik/170/9/kalite-belgeleri, e.t.: 28.02.2018Sakarya Üniversitesi Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliğine İlişkin Senato Esaslarıhttp://www.sbe.sakarya.edu.tr/tr/icerik/8744/28657/sakarya-universitesi-lisansustu-yonetmeligine-iliskin-senato-esaslari, e.t.: 02.03.2018
Yıl 2019, Cilt: 17 Sayı: 33, 59 - 84, 13.03.2019
https://doi.org/10.35408/comuybd.440920

Öz

Kaynakça

  • Alparslan, Ali Murat. "Öğretim Elemanlarının İşlerinden Tatmin, Üniversitelerinden Memnun Ve Gönüllü Olmalarındaki Öncüller: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi'nde Bir Araştırma- Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 6.11 (2014): 82-101.Alvesson, Mats, ve André Spicer. "(Un) Conditional surrender? Why do professionals willingly comply with managerialism." Journal of Organizational Change Management 29.1 (2016): 29-45.Bobat, Alaeddin, ve Emin ÇAKILCI. "Performans Aracı Olarak Akademik Teşvik Yönetmeliği: Sorun İçinde Sorular." Çalışma ve Toplum 55.4 (2017). 1931-1952.Başbuğ, Gökçe, ve Pınar Ünsal Kurulacak Bir Performans Değerlendirme Sistemi Hakkında Akademik Personelin Görüşleri. Psikoloji Çalışmaları Dergisi 29 (2009): 1-24.Clark, Burton R. Creating entrepreneurial universities: organizational pathways of transformation. Issues in Higher Education. Elsevier Science Regional Sales, 665 Avenue of the Americas, New York, NY,1998.Cowen, Robert. "Performativity, Post-modernity and the University." Comparative Education 32.2 (1996): 245-258.Creswell,J. W. "Nitel araştırma yöntemleri (Beş yaklaşıma göre nitel araştırma ve araştırma deseni.(Çev., M. Bütün, SB Demir) Ankara: Siyasal Yayın Dağıtım." (2015).Creswell, J. W. Araştırma Deseni Nitel, Nicel ve Karma Yöntem Yaklaşımları, Çev. Ed. Selçuk Beşir Demir, Eğiten Kitap, Ankara. . (2017)Deem, Rosemary 'New managerialism' and higher education: The management of performances and cultures in universities in the United Kingdom, International Studies in Sociology of Education, 8:1, (1998) 47-70 Deem, Rosemary Globalisation, New Managerialism,Academic Capitalism and Entrepreneurialism in Universities: Is the local dimensionstill important?, Comparative Education, 37:1, (2001) 7-20Deem, R. ve Brehony K. J. Management as ideology: the case of ‘new managerialism’ in higher education, Oxford Review of Education, 31:2, (2005) 217-235Ercan, F. “Ölçerim, ölçebilmek için biçimlendiririm, biçimlendiğinde standartlaşmışsındır, standartlaştığında yönetirim, ölçemediğimi yönetemem o zaman cezalandırır, dışlarım” iç. Ed. F. Ercan, S. Korkusuz Kurt, Metalaşma ve İktidar Baskısındaki Üniversite, Sav yayınları, İstanbul (2011)Esen, M., & Esen, D. Öğretim Üyelerinin Performans Değerlendirme Sistemine Yönelik Tutumlarının Araştırılması. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 5(1), (2015).Göksu, İ., & Bolat, Y. İ. Akademik Teşvik Uygulamasının İlk Sonuçlarına Ait Değerlendirmeler. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 7(3). (2017).Kalaycı, N. Yükseköğretim kurumlarında akademisyenlerin öğretim performansını değerlendirme sürecinde kullanılan yöntemler. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 15(4), (2009): 625-656.Kaptanoğlu D., ve Özok A. F. “Akademik performans değerlendirmesi için bir bulanık model. İTÜ Dergisi/D Mühendislik, 5, (1), (2006): 193-204.Maxwell, J. A. Nitel Araştırma Tasarımı Etkileşimli Bir Yaklaşım, Çev. Ed. Mustafa Çevikbaş, Nobel Yayınları, Ankara. (2018)Merriam, S. B. Nitel Araştırma Desen ve Uygulama İçin Bir Rehber, Çev. Ed. Selahattin Turan, Nobel Yayınları, Ankara. (2015)Neuman, W. L. Toplumsal Araştırma Yöntemleri Nitel ve Nicel Yaklaşımlar Cilt I, Çev. Sedef Özge, Yayın Odası, Ankara. (2006)Patton M. Q. Nitel Araştırma ve Değerlendirme Yöntemleri, Çev. Ed. Mesut Bütün, Selçuk Beşir Demir, Pegem Akademi, Ankara. (2014)Okumuş, K. ve Yurdakal, İ.H. Akademisyenlerin Akademik Teşviğe İlişkin Görüş ve Düşünceleri. Journal of Academic Social Science Studies. 58, (2017) ss. 145-156.Şahin, F., Tabak, B. Y., & Tabak, H. Motivasyon Kuramları Bağlamında Akademik Teşvik Ödeneği Uygulamasının Değerlendirilmesi. Journal of Higher Education & Science/Yüksekögretim ve Bilim Dergisi, 7(2). (2017)Tonbul, Y. Öğretim Üyelerinin Performansının Değerlendirilmesine İlişkin Öğretim Üyesi ve Öğrenci Görüşleri. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,56(56), (2008) 633-662.Turhan, M. ve Erol, Y. C. Akademisyenlerin Akademik Teşvik Ödeneğine İlişkin Görüşleri. İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(3), (2017) 281-296. Ulutürk, S . Yeni Kamu İşletmeciliği Yaklaşımından Hareketle Üniversitelerde Performans Uygulaması Üzerine Bir Değerlendirme. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20 (4) (2015) Yılmaz, T. ve Yenihan, B. Yükseköğretimin Geleneksel İşlevleri Doğrultusunda Akademik Performansın Değerlendirilmesi: Sorunlar ve Çözümler (2016).Van Thiel, S. , Leeuw, F. The Performance Paradox in the Public Sector, Public Performance & Management Review, 25:3, (2002) 267-281http://www.kalder.org/efqm_mukemmellik_odulu_alan_kuruluslar, Erişim Tarihi: 28.02.2018. Kocaeli Üniversitesi Akademik Atanma Yönergesi, http://www.kocaeli.edu.tr/dosyalar/9912/duyurular/KOU_AtamaYonergesison.pdf, e.t.: 02.03.20185018 Sayılı Yasa,www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5018.pdf, e.t.: 28.02.2018http://www.sakarya.edu.tr/tr/icerik/170/9/kalite-belgeleri, Erişim Tarihi: 28.02.2018Sakarya Üniversitesi Öğretim Üyeliğine Atanma ve Yükseltilme Ölçütleri”, http://www.ilan.sakarya.edu.tr/tr/icerik/10542/40853/ogretim-uyesi-atanma-kriterleri, e.t.: 28.02.2018.Sakarya Üniversitesi, 2014-2018 Stratejik Planı, http://www.sakarya.edu.tr/tr/icerik/170/9/kalite-belgeleri, e.t.: 28.02.2018Sakarya Üniversitesi Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliğine İlişkin Senato Esaslarıhttp://www.sbe.sakarya.edu.tr/tr/icerik/8744/28657/sakarya-universitesi-lisansustu-yonetmeligine-iliskin-senato-esaslari, e.t.: 02.03.2018
Toplam 1 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Şule Aydın Turan

Esra Dil 0000-0002-8593-5387

Pınar Memiş Sağır 0000-0001-9458-8797

Yayımlanma Tarihi 13 Mart 2019
Gönderilme Tarihi 5 Temmuz 2018
Yayımlandığı Sayı Yıl 2019 Cilt: 17 Sayı: 33

Kaynak Göster

APA Aydın Turan, Ş., Dil, E., & Memiş Sağır, P. (2019). PERFORMANS ODAKLI BİR ÜNİVERSİTEDE AKADEMİSYENLERİN ÇALIŞMA DENEYİMLERİ. Yönetim Bilimleri Dergisi, 17(33), 59-84. https://doi.org/10.35408/comuybd.440920

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle Ekim 2024 sayısı için öngörülen kontenjan dolmuştur, gönderilen makaleler ilerleyen sayılarda değerlendirilebilecektir. Bu hususa dikkat ederek yeni makale gönderimi yapmanızı rica ederiz.

Yönetim Bilimler Dergisi Özel Sayı Çağrısı
Yönetim Bilimleri Dergisi 2024 yılının Eylül ayında “Endüstri 4.0 ve Dijitalleşmenin Sosyal Bilimlerde Yansımaları” başlıklı bir özel sayı yayınlayacaktır.
Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Biga İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi tarafından 5-6 Temmuz 2024 tarihlerinde çevrimiçi olarak düzenlenecek olan 4. Uluslararası Sosyal Bilimler Konferansı’nda sunum gerçekleştiren yazarların dergi için ücret yatırmasına gerek olmayıp, dekont yerine Konferans Katılım Belgesini sisteme yüklemeleri yeterli olacaktır.
Gönderilen makalelerin derginin yazım kurallarına uygun olması ve DergiPark sistemi üzerinden sisteme yüklenmesi gerekmektedir. Özel sayı ana başlığı ile ilgisiz makaleler değerlendirmeye alınmayacaktır. Özel sayı için gönderilen makalelerin "Makalemi özel sayıya göndermek istiyorum" kutucuğu işaretlenerek sisteme yüklenmesi gerekmektedir. Özel sayı için gönderilmemiş makalelerin bu sayıya eklenmesi mümkün olmayacaktır.
Özel Sayı Çalışma Takvimi
Gönderim Başlangıcı: 15 Nisan 2024
Son Gönderim Tarihi: 15 Temmuz 2024
Özel Sayı Yayınlanma Tarihi: Eylül 2024

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.
İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Saygılarımızla,